（2）勇于承担工作责任的人。有些人在自己负责的工作发生错失或延误的时候，总是举出许多的理由，他总能为过错负起全责。他顶多对上司说一声：“是我工作不力，责任心不够。”如果管理者问起过错的原因，必须据实说明，他很少有任何辩解的意味，更很少把责任归咎于他人。
（3）将分内事情处理得干净利落的人。遇到稍有例外的事、身边的人稍有错失，或者旁人看来极为琐碎的事，他从不一一搬到上司面前去请示，他懂得轻重缓急，分得清利弊得失。他对管理者没有过分的依赖心理。要知道事事请求不但增加了管理者的负担，他本身也很难“成长”。下属拥有执行工作所需的权限。他必须在不逾越权限的情况下，凭自己的判断把分内的事处理得干净利落，这才是管理者期待的好下属。
（4）经常请求上级指示的人。下属不可以坐等管理者的命令。他必须自觉做到：请管理者向自己发出指示，请管理者对自己的工作提出指示。如此积极求教，才算是聪明能干的下属。