宋运辉是个行家，虽然不属于机械行业，可是见多识广，又是基层技术出身，自打走进车间，他便从角角落落发现精心考虑设计的痕迹，而那还属于硬件。他更欣赏车间内各类物品的有序摆放，他只要抬头看看行车，低头看看设备布局，便能推知那些摆放位置都是经过路径计算，这份用心已经难得。更难的是，工人在工作中对这份用心的维护，由此可见车间内一丝不苟的管理，这才是难中之难。不过宋运辉心想，工厂小，管理相对容易。
等站到研发中心大厅，宋运辉道：“你刚才不是一直口口声声解释资金不足吗？这儿投入够大。”
“硬件投入其实是有度的，软件投入才是没底。虽然我最近被一些事搞得焦头烂额，账面资金捉襟见肘，但下月的展会，我依然准备包车组织全体研发人员去看，去见识，去扩大视野，去拓展思路。而且我打算建个中心机房，建立一个大大的数据库，包括测试数据库、标准件和非标件图库等，以后调出来就可以用，用起来就顺手，少走弯路，多用巧劲。其实投入都是有产出的。”
“我的投入经常遇到员工培养出来便辞职的问题。你怎么解决这个问题？”
“我有一次拿着劳动法和实施细则研究了一整天，发现没有办法阻止人员流失，也几乎很难有办法追讨赔偿。我是工厂，有实体，搬不走，凡是风吹草动有罚款有官司，全部可以将我一逮一个准。但是我追讨个人赔偿却很难，官司可以打赢，执行却是个难题，没有司法系统配合的追偿行动，投入追偿成本可能还高于赔偿额。即使追到了……”柳钧不禁叹一声气，将前儿发生的前员工偷图纸案件告诉宋运辉。