企业在为自己选择的目标市场确定了提供的产品和价格后，还需要考虑通过哪些途径将这些产品送到消费者的面前，以便让其购买、消费。如果企业不能让消费者方便地购买到企业的产品，企业就会因产品积压而陷入困境。
驱动任务
任务要求
阅读下文，请分析如果秋林要扩大市场、建立渠道进入广东、浙江及江苏等地，在设计渠道方案的时候需要考虑哪些因素，并为秋林设计渠道方案。学生分组，每组5～8人，合理分工。
秋林VS娃哈哈：谁的格瓦斯才正宗？
秋林：拜托“娃”，山寨也要认真点
日前，秋林公司官方微博发布声称娃哈哈模仿其生产的“格瓦斯”，并非正宗的格瓦斯。“拜托‘娃’，山寨也要认真点，兑点麦芽汁也敢叫格瓦斯？加点苹果汁也敢叫格瓦斯？套个琥珀色马甲也敢叫格瓦斯？格瓦斯不是啤儿……模仿，也请用心点！！！”
这番网络语境下的表述可谓对国产饮料大哥大品牌娃哈哈旗下的新产品格瓦斯极尽讽刺，顺带还把啤儿茶爽也涮了一把。
资料显示，1900年，俄国商人伊·雅·秋林在哈尔滨建立了跨国企业——秋林公司，并将家乡的传统饮料格瓦斯带入哈尔滨，这款略带啤酒味的发酵饮料很快就赢得了哈尔滨人的喜爱。此后百余年时间里，秋林精耕东北市场，终成格瓦斯界的“一哥”。
